Metodología de la Investigación, 5ta edición - Sampieri

CONTENIDO

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PARTE 1: Los enfoques cuantitativo y cualitativo en la investigación científica.

Capítulo 1 Definiciones de los enfoques cuantitativo y cualitativo, sus similitudes y diferencias

Capítulo 2 Nacimiento de un proyecto de investigación cuantitativa, cualitativa o mixta: la idea.

PARTE 2: El proceso de la investigación cuantitativa.

Capítulo 3 Planteamiento del problema cuantitativo

Capítulo 4 Desarrollo de la perspectiva teórica: revisión de la literatura y construcción del marco teórico

Capítulo 5 Definición del alcance de la investigación a realizar: exploratoria, descriptiva, correlacional o explicativa

Capítulo 6 Formulación de hipótesis

Capítulo 7 Concepción o elección del diseño de investigación

Capítulo 8 Selección de la muestra

Capítulo 9 Recolección de los datos cuantitativos

Capítulo 10 Análisis de los datos cuantitativos

Capítulo 11 El reporte de resultados del proceso cuantitativo

PARTE 3: El proceso de la investigación cualitativa.

Capítulo 12 El inicio del proceso cualitativo: planteamiento del problema, revisión de la literatura, surgimiento de las hipótesis e inmersión en el campo.

Capítulo 13 Muestreo en la investigación cualitativa

Capítulo 14 Recolección y análisis de los datos cualitativos

Capítulo 15 Diseños del proceso de investigación cualitativa

Capítulo 16 El reporte de resultados del proceso cualitativo

PARTE 4: Los procesos mixtos de investigación.

Capítulo 17 Los métodos mixtos.

Índice onomástico

Índice analítico

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Administración, 10ma Edición – Stephen P. Robbins y Mary Coulter

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CONTENIDO
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PARTE UNO: Cómo definir el terreno de los gerentes.

Capítulo 1: Introducción a la administración y las organizaciones.
Capítulo 2: Historia de la administración.
Capítulo 3: La cultura organizacional y el entorno.
Capítulo 4: La administración en un entorno global.
Capítulo 5: Responsabilidad social y ética administrativa.

PARTE DOS: Planeación.

Capítulo 6: Los gerentes como tomadores de decisiones.
Capítulo 7: Fundamentos de la planeación.
Capítulo 8: Administración estrategica.

PARTE TRES: Como organizar.

Capítulo 9: Estructura y diseño organizacional.
Capítulo 10: Administración de recursos humanos.
Capítulo 11: Manejo de equipos.
Capítulo 12: Manejo del cambio y la innovación.

PARTE CUATRO: Dirección.

Capítulo 13: Cómo entender el comportamiento individual.
Capítulo 14: Los gerentes y la comunicación.
Capítulo 15: Cómo motivar a los empleados.
Capítulo 16: Los gerentes como líderes.

PARTE CINCO: Control.

Capítulo 17: Introducción al control.
Capítulo 18: Administración de operaciones.

Apéndice A: Administración de compañías emprendedoras.
Apéndice B: Herramientas y técnicas de planeación.
Índice.
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